Organisationsberatung/Organisationsentwicklung

Organisationen müssen sich ständigen Veränderungsprozessen stellen wenn sie erfolgreich sein wollen. Die gesellschaftlichen und ökonomischen Zwänge erfordern häufig  Umstrukturierungen, Weiterentwicklung oder Neuorientierungen von den Unternehmen.
Hier setzt die Organisationsberatung an, sie initiiert und steuert mit einer internen Prozessbegleitung die vereinbarten Veränderungen nach einer gründlichen Auftragsklärung, die auch die Art der vielfältig möglichen Maßnahmen und Interventionen bestimmen. Dabei gilt der Grundsatz: die betroffenen Mitarbeiter zu Beteiligten zu machen und deren Ressourcen zu nutzen mit dem Ziel von längerfristigen nachhaltig positiven Wirkungen. Das sogenannte „Emotionale Change Management“ nimmt die emotionale Veränderungsenergie auf und kanalisiert sie sinnvoll. Für diese Beratungsanfragen stehe ich mit einem Kollegenteam zur Verfügung.
   
     

Weitere mögliche Inhalte von Organisationsberatung können sein

• Konzeptentwicklung
• Teamentwicklung
• Entwicklung von Maßnahmen zur Neugewinnung von Kunden/Klienten
• Verbesserung der Zusammenarbeit von unterschiedlichen Abteilungen/Diensten
• Umstrukturierungs- und Veränderungsprozesse begleiten
• Verbesserung in der Ablauforganisation ….